1月8日-9日，交投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁調(diào)研路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作。
在詳細(xì)聽取了工作匯報(bào)后，趙仕仁要求，一是要加強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，要緊緊圍繞市委、市政府和集團(tuán)黨委工作重心和目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。二是要切實(shí)解決好公司經(jīng)營(yíng)中有局限性、影響性的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作方法，努力做好拓展市場(chǎng)新業(yè)務(wù)。三是強(qiáng)化三種意識(shí)，加強(qiáng)三項(xiàng)管理，完善三個(gè)機(jī)制，提高職工的專業(yè)技能和學(xué)習(xí)能力，讓公司的發(fā)展步入新領(lǐng)域、攀上新高峰。